ЮК Юридиция

info@yurfirm.ru Бесплатная консультация
Проспект Мира, д. 95, стр. 1, этаж 17, офис 1705

Организация обучения работников

Работа с персоналом для предпринимателя или руководителя начинается с определения необходимого уровня обучения для каждого работника и вновь принимаемого персонала. Первым шагом в работе является корректное выявление потребности в обучении в результате оценки компетенции, кадрового резерва и имеющегося потенциала. Для этого могут использоваться самые разные методики, позволяющие оценить качество внутренних коммуникаций, культуры, организационного поведения и организационных внутренних процессов.Организация обучения работников

 

 

Закажите услугу

    Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ

    Формы и форматы обучения персонала

    • дистанционное обучение;
    • видеообучение (вебинары);
    • открытые семинары и тренинги.

    В последнее время наиболее востребованными стали модульные формы обучения, занимающие от полугода до года.

    Юридическая компания ЮРИДИЦИЯ организует обучение работников разных специальностей, переподготовку и повышение квалификации в зависимости от целей и поставленных задач в самые кратчайшие сроки.

    Наши ведущие специалисты
    Сергей Бушан Генеральный директор, юрист
    Станислав Чимирис Управляющий партнер, юрист
    Павел Кобяк Арбитражный управляющий
    Ирина Пряхина Эксперт по кадровому аудиту и кадровому учету
    Роман Незовибатько Эксперт по вопросам экологии и природопользования
    Вадим Гребенщиков Арбитражный управляющий
    Ирина Аванесян Эксперт по вопросам бухгалтерского и налогового учета

    Тренды обучения персонала 2018 г.

    Ключевые тренды, которые необходимо учитывать при организации корпоративного обучения персонала:

    • повышение вовлеченности сотрудников и продуктивности команд;
    • развитие кросс-функциональных компетенций для продуктивного взаимодействия сотрудников разных подразделений с целью конструктивного разрешения возникающих конфликтов;
    • компетентностный подход к выстраиванию модели обучения;
    • индивидуальные программы развития сотрудников;
    • смешанный подход к обучению.

    Существует четырехуровневая модель оценки обучения:

    • реакция участников;
    • изменение уровня знаний;
    • применение полученных знаний;
    • изменение бизнес показателей компании.

    Зачастую обучение сотрудников требует больших затрат денежных средств, а также сил и времени на организацию процесса. Наша компания готова избавить вас от этих забот и большей части затрат.

    Наши специалисты оказывают услуги по организации обучения персонала и руководителей, в том числе по вопросам охраны труда. Мы также проводим профессиональное консультирование по техникам управления, продаж, переговоров, корпоративной этике и сервисному поведению.

    Пакет услуг по юридическому аутсорсингу

    Благодарственные письма
    Вы
    оставляете
    заявку
    Мы
    связываемся
    с Вами
    Изучаем
    материалы
    дела
    Подписываем
    договор
    Решаем
    вопрос
    Получаем
    результат
    Закажите услугу * - необходимые для заполнения

      Нажимая кнопку «Отправить заявку», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ
      «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных