ЮК Юридиция

info@yurfirm.ru Бесплатная консультация
Проспект Мира, д. 95, стр. 1, этаж 17, офис 1705

Организация обучения работников

Работа с персоналом для предпринимателя или руководителя начинается с определения необходимого уровня обучения для каждого работника и вновь принимаемого персонала. Первым шагом в работе является корректное выявление потребности в обучении в результате оценки компетенции, кадрового резерва и имеющегося потенциала. Для этого могут использоваться самые разные методики, позволяющие оценить качество внутренних коммуникаций, культуры, организационного поведения и организационных внутренних процессов.

Формы и форматы обучения персонала

  • дистанционное обучение;
  • видеообучение (вебинары);
  • открытые семинары и тренинги.

В последнее время наиболее востребованными стали модульные формы обучения, занимающие от полугода до года.

Юридическая компания ЮРИДИЦИЯ организует обучение работников разных специальностей, переподготовку и повышение квалификации в зависимости от целей и поставленных задач в самые кратчайшие сроки.

Закажите услугу

Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ

Наши ведущие специалисты
Сергей Бушан Генеральный директор, юрист
Станислав Чимирис Управляющий партнер, юрист
Павел Кобяк Арбитражный управляющий
Ирина Пряхина Эксперт по кадровому аудиту и кадровому учету
Роман Незовибатько Эксперт по вопросам экологии и природопользования
Вадим Гребенщиков Арбитражный управляющий
Ирина Аванесян Эксперт по вопросам бухгалтерского и налогового учета
Тренды обучения персонала 2018 г.

Ключевые тренды, которые необходимо учитывать при организации корпоративного обучения персонала:

  • повышение вовлеченности сотрудников и продуктивности команд;
  • развитие кросс-функциональных компетенций для продуктивного взаимодействия сотрудников разных подразделений с целью конструктивного разрешения возникающих конфликтов;
  • компетентностный подход к выстраиванию модели обучения;
  • индивидуальные программы развития сотрудников;
  • смешанный подход к обучению.

Существует четырехуровневая модель оценки обучения:

  • реакция участников;
  • изменение уровня знаний;
  • применение полученных знаний;
  • изменение бизнес показателей компании.

Зачастую обучение сотрудников требует больших затрат денежных средств, а также сил и времени на организацию процесса. Наша компания готова избавить вас от этих забот и большей части затрат.

Наши специалисты оказывают услуги по организации обучения персонала и руководителей, в том числе по вопросам охраны труда. Мы также проводим профессиональное консультирование по техникам управления, продаж, переговоров, корпоративной этике и сервисному поведению.

Пакет услуг по юридическому аутсорсингу

Благодарственные письма
Вы
оставляете
заявку
Мы
связываемся
с Вами
Изучаем
материалы
дела
Подписываем
договор
Решаем
вопрос
Получаем
результат
Закажите услугу * - необходимые для заполнения

Нажимая кнопку «Отправить заявку», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ
«О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных